為充分發(fā)揮廣大員工參與集團建設的積極性,聽(tīng)取員工的創(chuàng )新思路和創(chuàng )新意見(jiàn),持續提升集團管理運營(yíng)水平,全面推進(jìn)集團公司更好更快發(fā)展。市水務(wù)集團公司于2月22日下午,開(kāi)展了一次“我為水務(wù)集團發(fā)展獻一計”演講活動(dòng)。
活動(dòng)要求全體干部職工充分發(fā)揮主人翁精神,針對集團工作的實(shí)際,提出個(gè)人的建議和計策,以多維的視角,努力開(kāi)拓新思路、謀劃新發(fā)展、力求新突破?;顒?dòng)自發(fā)起以來(lái),得到了廣大干部職工的積極響應,征集到一批具有較強針對性和操作性的建議。截至2月21日,董事會(huì )共收到建議110份,本次演講活動(dòng)由其中40名代表上臺暢所欲言,針對工程管理、降本增效、培訓考核等各個(gè)層面,對集團發(fā)展提出建議。評委會(huì )分別從內容深度、語(yǔ)言表達、氣質(zhì)形象這三方面評選出了2名一等獎,3名二等獎,5名三等獎,并對獲獎?wù)哳C發(fā)獎金和證書(shū)。
陳洪捷、袁成飛獲一等獎
方金妹、顧雪華、黃鑫獲二等獎
陳楊、陸振飛、周洪、施范、顧云東獲三等獎
演講結束后,董事會(huì )成員就收到的110份建議,分別作了點(diǎn)評和答復。董事長(cháng)就圍繞集團公司的中心工作及發(fā)展大局強調了四個(gè)方面的內容:一、落實(shí)責任制,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎;二、強化績(jì)效考核,全面提升企業(yè)經(jīng)濟效益;三、著(zhù)力工程管理,打造企業(yè)形象和品牌;四、強化隊伍建設,規范職工晉升途徑。
通過(guò)“我為水務(wù)集團發(fā)展獻一計”活動(dòng),充分發(fā)揮了員工參與到集團公司建設的積極性和創(chuàng )造性,積極鼓勵員工大膽創(chuàng )新、敢為人先,為譜寫(xiě)水務(wù)集團發(fā)展的新篇章貢獻力量!